2024年1月20日上午，本溪市中心醫(yī)院召開2023年終績效考核與運營分析會。市中心醫(yī)院（醫(yī)療集團）全體領(lǐng)導干部共計242人參加會議。這是市中心醫(yī)院醫(yī)療集團金山醫(yī)院開診以來，金山醫(yī)院中層干部首次參加中心醫(yī)院績效考核與運營分析會。

　　多年來，我院績效考核工作一直以國家相關(guān)政策及醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，建立科學規(guī)范的績效評價指標體系，把醫(yī)院、科室和個人的績效緊密地聯(lián)系在一起，在引導個人、科室績效提高的同時促進醫(yī)院整體績效的提升，確保醫(yī)院戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

　　當天會議在原有績效考核內(nèi)容基礎(chǔ)上，增加了醫(yī)院及科室層面的運營分析反饋，全院13個職能部室負責人對照績效考核指標，從運營管理、服務(wù)效率、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)保管理、醫(yī)療安全、科研教學等方面，對2023年全院臨床科室績效考核情況進行逐一匯報。

　　隨后，運營管理部部長張浩斌對全院2023年臨床績效考核結(jié)果和醫(yī)院整體運營情況進行了總體分析反饋。

　　副院長孫麗靜就各部室的匯報情況做詳盡點評，并對2024年度績效考核工作提出了建議和要求。她指出，從績效考核結(jié)果來看，醫(yī)院臨床科室績效考核工作體現(xiàn)了管理成效，各職能部室及臨床科室負責人的主觀管理能力和運營管理意識逐步得到了提升。

　　院長梁偉在總結(jié)發(fā)言中對醫(yī)院績效管理工作給予充分肯定。他表示，目前，我院的績效考核體系已近完善，并形成我院特有的績效考核手冊，在醫(yī)院管理中發(fā)揮了指揮棒的重要作用，從而不斷提升醫(yī)院綜合管理能力。針對2024年醫(yī)院重點工作，梁偉院長對各職能部室和臨床科室負責人提出以下要求：一要做好未來2-3年的醫(yī)院人力資源管理規(guī)劃。二要注重醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展，提升學科建設(shè)水平。三要結(jié)合國考結(jié)果強化績效考核工作，持續(xù)提升醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)水平。四要注重管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，創(chuàng)辦運營管理學校，通過科學運營和精細化管理，全面提升醫(yī)院綜合管理能力。五要在建院70周年之際，努力推進精準醫(yī)學模式的發(fā)展，并持續(xù)提升信息化建設(shè)、后勤管理和安全管理水平，助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。