為強(qiáng)化全體護(hù)理人員的質(zhì)量安全意識(shí)，進(jìn)一步提升護(hù)理質(zhì)量，2024年12月5日，本溪市中心醫(yī)院護(hù)理部組織召開(kāi)2024年護(hù)理質(zhì)量分析與安全警示教育大會(huì)，院長(zhǎng)馬俊亮、護(hù)理工作主管領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)委書(shū)記王兵，全院各護(hù)理單元護(hù)士長(zhǎng)、責(zé)護(hù)組長(zhǎng)、骨干護(hù)士200余人參加會(huì)議。

　　會(huì)上，護(hù)理部質(zhì)控干事周巍反饋了2024年護(hù)理質(zhì)控高頻問(wèn)題。

　　護(hù)理文書(shū)管理小組組長(zhǎng)梁麗敏護(hù)士長(zhǎng)就發(fā)生的護(hù)理文書(shū)高頻問(wèn)題進(jìn)行原因分析，明確規(guī)范要求及整改方向。

　　護(hù)理文書(shū)管理小組組長(zhǎng)謝海萍護(hù)士長(zhǎng)對(duì)2024年護(hù)理文書(shū)書(shū)寫規(guī)范進(jìn)行解讀，明晰護(hù)理文書(shū)規(guī)則及規(guī)范書(shū)寫標(biāo)準(zhǔn)。

　　護(hù)理部安全管理干事張帆對(duì)2024年護(hù)理不良事件上報(bào)存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總反饋。

　　護(hù)理安全管理小組組長(zhǎng)孔鳳護(hù)士長(zhǎng)結(jié)合國(guó)家護(hù)理質(zhì)量平臺(tái)數(shù)據(jù)，將我院與本省、全國(guó)同級(jí)別醫(yī)院護(hù)理不良事件發(fā)生率及各類事件中各因素占比情況進(jìn)行對(duì)比，查找優(yōu)勢(shì)與不足，為整改提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

　　護(hù)理安全管理小組組長(zhǎng)羅秀菊護(hù)士長(zhǎng)，結(jié)合國(guó)家發(fā)布的文件、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)及民法典等對(duì)典型案例進(jìn)行了深度剖析與培訓(xùn)，使用根因分析法對(duì)典型案例進(jìn)行解析，使大家直觀了解到發(fā)生不良事件的根本原因，掌握了不良事件科學(xué)的管理方法，對(duì)全體護(hù)理人員起到了良好的警示教育作用。

　　王兵書(shū)記在講話中表示，護(hù)理質(zhì)量與安全是護(hù)理工作的基石，護(hù)理不良事件的發(fā)生是由量變到質(zhì)變的過(guò)程。她鼓勵(lì)護(hù)理管理者、護(hù)理同仁在臨床日常工作中要牢牢掌握各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和流程規(guī)范，要利用創(chuàng)新思維解決問(wèn)題，不斷改進(jìn)優(yōu)化流程。她倡導(dǎo)護(hù)理管理者要參與科室風(fēng)險(xiǎn)時(shí)段的監(jiān)管，運(yùn)用管理者視角幫助和發(fā)現(xiàn)質(zhì)量與安全的問(wèn)題；護(hù)理人員要夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)、提高職業(yè)素養(yǎng)、秉承慎獨(dú)精神，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作制度流程，加強(qiáng)參與質(zhì)量安全管理的意識(shí)，重視臨床護(hù)理單元一級(jí)質(zhì)控、護(hù)士長(zhǎng)三查房等日常質(zhì)量監(jiān)管，保障工作安全。

　　“他山之石，可以攻玉”。她希望，全院護(hù)理管理者要以本次安全警示大會(huì)為新起點(diǎn)，把會(huì)議中涉提出的高頻問(wèn)題和典型案例傳達(dá)給科室每名護(hù)士，并對(duì)本科室護(hù)理質(zhì)量安全工作進(jìn)行對(duì)照自查，強(qiáng)化護(hù)理人員安全意識(shí)，凝心聚力、持之以恒地推進(jìn)護(hù)理質(zhì)量與安全。

　　護(hù)理部主任王洪波在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，各科室需要規(guī)范現(xiàn)有的工作、梳理成型的流程、創(chuàng)新可能的方法，以人本思維、底線思維、循證思維進(jìn)行不良事件的預(yù)警管理，筑牢安全底線。同時(shí)她明確了2025年護(hù)理質(zhì)量與安全管理的工作方向，各科室要持續(xù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵建設(shè)，打造護(hù)理質(zhì)量精品，開(kāi)展高頻質(zhì)控問(wèn)題自查清單管理，按照質(zhì)控指引清單推進(jìn)制度末端落地，對(duì)于不良事件的管理要采用嚴(yán)重度評(píng)估等級(jí)，以嚴(yán)重結(jié)果與發(fā)生率作為評(píng)價(jià)參數(shù)，聚焦瓶頸突破管理，提升質(zhì)量管理意識(shí)，不斷探索和實(shí)踐更加科學(xué)、高效的護(hù)理服務(wù)模式，為患者提供更加安全、優(yōu)質(zhì)、溫馨的護(hù)理服務(wù)，共同推動(dòng)醫(yī)院護(hù)理事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。