醫(yī)院要聞
【改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)】回訪中心開(kāi)展“紅包”問(wèn)題專題回訪
“您好,這里是本溪市中心醫(yī)院回訪中心。請(qǐng)問(wèn)您是柏先生嗎?上個(gè)星期您在我院住院,并且做了手術(shù),請(qǐng)問(wèn)是否有醫(yī)護(hù)人員收紅包呢?”
柏先生不假思索地回答:“我給普外一主任劉喜才1000元錢(qián),麻醉科主任薛志強(qiáng)500元錢(qián),他們當(dāng)時(shí)為了讓我放心都收了,但術(shù)后馬上又返給了我。”
一周前,在普外腫瘤一病房住院的患者柏先生,術(shù)前曾三次找到病房主任劉喜才,他總覺(jué)得要給個(gè)“紅包”才能安心做手術(shù),可每次都被劉主任嚴(yán)辭拒絕了。直到上臺(tái)的最后一刻他仍執(zhí)意塞給劉喜才主任和麻醉科主任薛志強(qiáng)一人一個(gè)“紅包”,這才安心。等到手術(shù)成功回到病房后,高巖護(hù)士長(zhǎng)拿著兩張住院繳費(fèi)收據(jù)來(lái)到他的病床前,說(shuō):“柏先生,這是劉主任和薛主任給您交的1500元住院費(fèi),您的心意和感激他們收下了,這些錢(qián)等您出院后買營(yíng)養(yǎng)品補(bǔ)身體吧!”
原來(lái),劉喜才主任和薛志強(qiáng)主任為了讓患者保證心態(tài)、穩(wěn)定情緒,最大限度的配合手術(shù)治療,才不得已先收下了“紅包”,隨后立刻又將這些錢(qián)原封不動(dòng)的存到患者的住院賬戶中。柏先生感激地說(shuō):“劉主任每個(gè)星期工作7天,每天早上很早就到病房查看患者,不僅技術(shù)精湛,而且待患如親。不僅是我,在普外一病房住院的其他患者和家屬都非常感動(dòng)呢!現(xiàn)在我出院了,不知道用什么方法能表達(dá)我的感激之情,正趕上你們就打來(lái)了回訪電話!”
回訪工作人員說(shuō):“您能選擇中心醫(yī)院就醫(yī),把自己的生命托付給我們,就是對(duì)劉喜才主任和全體醫(yī)護(hù)人員最大的信任和感謝!祝您在今后的工作生活中身體健康!”
其實(shí)在中心醫(yī)院,像劉喜才主任和薛志強(qiáng)主任這樣的醫(yī)護(hù)人員還有很多,他們廉潔自律,無(wú)私奉獻(xiàn),守護(hù)著山城百姓的幸福安康,拒收了不計(jì)其數(shù)的患者及家屬硬塞的“紅包”,表現(xiàn)出了高尚的醫(yī)德情操,為自己乃至醫(yī)院贏得了無(wú)數(shù)贊譽(yù)。
2016年,回訪中心對(duì)出院患者進(jìn)行了“紅包”專題回訪,共成功回訪患者3.87萬(wàn)人次,其中對(duì)該項(xiàng)工作非常滿意的有2436人次,占6.29%;對(duì)該項(xiàng)工作滿意的有36141人次,占回訪患者的93.36%;另有135人次在專題回訪中對(duì)醫(yī)院的其他工作提出了中肯的意見(jiàn)和建議,占 0.35%。根據(jù)電話回訪的不完全統(tǒng)計(jì),患者點(diǎn)名提出表?yè)P(yáng)的拒收紅包者66人次,金額達(dá)30100元。
電話回訪不僅僅為醫(yī)院與患者架起了用心溝通的橋梁,同時(shí)也起到了監(jiān)督反饋的職能。開(kāi)展回訪工作兩年多,我們傾聽(tīng)了無(wú)數(shù)個(gè)令人動(dòng)容的醫(yī)患故事,也收到了很多誠(chéng)懇的意見(jiàn)和建議,增進(jìn)了患者對(duì)醫(yī)務(wù)人員的理解、信任和支持,患者們情真意切的感謝及中肯的建議是我們不斷前行的動(dòng)力。