7月6日，國家衛(wèi)計委衛(wèi)生發(fā)展研究中心副研究員趙銳一行10人，在市衛(wèi)計委副主任梁雅麗，我院院長姜巖、黨委書記馬俊亮、副院長張霄峰、總會計師薦敏的陪同下，對我院薪酬制度改革工作進行了實地督導調(diào)研。

　　調(diào)研中，姜巖院長對國家衛(wèi)計委督導組的實地調(diào)研表示歡迎，對我院薪酬制度改革情況作了匯報。她說，我院薪酬制度改革是在2015年11月與本溪市公立醫(yī)院改革同步實施的，采用以RBRVS醫(yī)師率為核心的績效考核模式，通過核算工作量分配績效工資，把醫(yī)院醫(yī)師、護理、醫(yī)技、行政全面分離。經(jīng)過近兩年的運行，成本管控能力得到了提升;與原績效結果相比，目前全院績效分配比例權重更趨合理，調(diào)整后的醫(yī)護機關后勤比向50：40：10趨勢靠攏。

　　國家衛(wèi)計委衛(wèi)生發(fā)展研究中心副研究員趙銳在聽取匯報后，對我院薪酬制度改革所取得的成績給予充分肯定。他指出，公立醫(yī)院薪酬制度改革就是要通過堅持激勵與約束相結合、按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結合、動態(tài)調(diào)整與合理預期相結合，以增加知識價值為導向進行分配，目的是要著力體現(xiàn)醫(yī)務人員技術勞務價值，規(guī)范收入分配秩序，實現(xiàn)公立醫(yī)院收入分配的科學化和規(guī)范化，增強公立醫(yī)院公益性，調(diào)動醫(yī)務人員的積極性，不斷提升醫(yī)療服務的質(zhì)量和水平。

　　座談環(huán)節(jié)，來自我院相關職能部室、臨床及醫(yī)技科室的領導代表從科室成本管控、加強醫(yī)護合作、提升醫(yī)療質(zhì)量水平及科室二次分配等方面進行了交流。