隨著時代的發(fā)展和科學技術的進步，精準治療、個體化治療越來越成為醫(yī)學發(fā)展的方向。目前在歐美發(fā)達國家，穿刺活檢已經成為乳腺腫塊常規(guī)檢查，乳腺癌患者保乳手術比例達60-70%。與此形成對比的是，國內目前保乳手術最高的僅僅達到30%。

　　由于乳腺腫物空心針穿刺比率偏低，乳腺癌患者術前診斷率低，需術中冰凍病理檢查確診，導致乳腺癌手術時間長、效率低。由于術前不能明確診斷，導致乳腺癌手術方式的選擇余地小，大多數患者只能選擇進行改良根治術，缺乏精準治療、個體化治療的依據。少部分乳腺腫物患者考慮為惡性可能性大，并且臨床檢查提示分期較晚，適合選擇新輔助化療，但無病理診斷依據，無法行新輔助化療，只能勉強進行手術治療。

　　普外三病房質量改進小組通過頭腦風暴法，深入分析穿刺活檢率低的原因，針對分析出的問題，有針對性地提示整改方案。通過運用PDCA管理工具，使手術前乳腺癌確診比例明顯提高，乳腺癌手術時間明顯縮短，乳腺癌保留乳房手術患者比例明顯提高，達到國內先進水平。具體操作流程如下：

　　P(計劃)：

　　1.在科主任領導下，質量改進小組根據原有工作流程中發(fā)現(xiàn)的問題，制定有針對性的改進計劃，由專人負責，明確分工。

　　2.與相關科室進行溝通與協(xié)調，建立空心針穿刺綠色通道，使符合穿刺的乳腺腫物患者入院后，相關檢查及穿刺可以在同一時段內完成。

　　3.與病理科進行溝通與協(xié)調，在其他術前檢查結果回報的同時，能夠及時出具病理報告。

　　D(實施)：

　　1.根據計劃，逐項落實，各項工作明確分工，專人負責。

　　2.各項工作負責人根據分工，與相關科室進行溝通與協(xié)調，進入綠色通道，并根據預設的監(jiān)控指標，記錄數據。

　　3.根據預設的監(jiān)控指標，對監(jiān)控的數據逐月進行記錄并整理。

　　C(檢查)：

　　根據操作流程改進前后統(tǒng)計的數據進行對比，分析結果如下：

　　1.手術前乳腺癌確診比例明顯提高，由原來的35.6%提高至70.8%。

　　2.乳腺癌手術時間明顯縮短，平均縮短時間達48分鐘，大大提高了工作效率。

　　3.乳腺癌選擇保留乳房手術患者比例明顯提高，由原來的13.2%提高到28.6%。

　　A(處理)：

　　針對存在的問題和解決方法，形成標準：

　　1.加強員工教育與培訓，認識到穿刺活檢對于乳腺癌治療的重要性及必要性。

　　2.加強對患者的宣教，使患者能夠理解并接受空心針穿刺檢查。

　　3.梳理操作流程，與相關科室密切配合，保障穿刺活檢不影響患者的手術安排。

　　普外三病房李勇主任感言：

　　此次病房質量改進小組通過運用PDCA質量管理工具，明顯提高了術前乳腺癌確診率。本年度截止到目前，確診率高達90%以上，規(guī)避了術中活檢和等待冰凍病理的無效時間，乳腺癌手術時間縮短近一個小時。同時，因為術前已取得明確的病理診斷，醫(yī)患之間針對手術具體方案有充分時間進行溝通，對適合的患者進行先進的保乳及乳房即刻再造手術，在保證安全的基礎上大大提高了患者的生活質量，乳腺癌保留乳房患者比例高達35%，達到國內領先水平。