2019年3月28日下午，本溪市中心醫(yī)院在大會議室隆重召開了建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度試點工作啟動大會。本溪市政協(xié)副主席、市衛(wèi)健委主任王佳才，市衛(wèi)健委副主任姜運娥，市衛(wèi)健委醫(yī)政醫(yī)管醫(yī)改科及本溪市中心醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體成員單位部分領(lǐng)導(dǎo)，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全院中層干部共200余人參加此次會議。

　　本溪市政協(xié)副主席、市衛(wèi)健委主任王佳才在會上宣布：本溪市中心醫(yī)院“全國建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度試點工作”正式啟動。

　　市衛(wèi)健委副主任姜運娥在講話中，強調(diào)了建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度試點工作的重要意義，并對我院成為全國148家建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度試點單位之一，給予了高度肯定和殷殷囑托。同時，她結(jié)合試點工作的有關(guān)要求，提出三點意見，一是不斷增強做好現(xiàn)代醫(yī)院管理制度試點工作的思想自覺、行動自覺和實踐自覺，從政治的高度深刻理解建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的重要意義，從實現(xiàn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的高度深刻認(rèn)識和統(tǒng)籌推動試點工作的重要意義。二是要不辱使命，大膽實踐。以良好的精神狀態(tài)扛起試點這項光榮的任務(wù)，以問題和目標(biāo)為導(dǎo)向著力在重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)聚焦發(fā)力、取得突破，要全力以赴完成規(guī)定動作，創(chuàng)新探索，做好特色文章，實現(xiàn)醫(yī)院綜合實力的快速躍升。三是進(jìn)一步凝心聚力，高標(biāo)準(zhǔn)完成試點任務(wù)。以科學(xué)求實的態(tài)度推進(jìn)試點工作，干在實處，走在前列，為全省和我市提供可復(fù)制、可推廣的本溪經(jīng)驗和本溪模板。

　　院長姜巖在會上作動員講話，她強調(diào)，召開本溪市中心醫(yī)院建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度試點工作啟動大會，旨在統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確任務(wù)，部署工作，是工作的落實會和部署會。全院管理者不僅要在思想認(rèn)識上轉(zhuǎn)變，觀念理念上轉(zhuǎn)變，更要在管理行為上轉(zhuǎn)變，并成為今后做好此項工作的思想基礎(chǔ)和行動保障。同時，她還提出三點要求，一是統(tǒng)一思想，提高站位。全院管理者要正確把握現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)要義，準(zhǔn)確解讀現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)任務(wù)目標(biāo)，做到任務(wù)解讀不走樣，工作部署有措施，管理思路有創(chuàng)新，扎實做好試點工作的解讀者和傳播者。二是突出重點，抓住節(jié)點。全院要堅持改革、發(fā)展、管理同步推進(jìn)的原則，按照權(quán)責(zé)清晰、管理科學(xué)、治理完善、運行高效、監(jiān)督有力的目標(biāo)，圍繞14項重點工作積極抓落實，不斷優(yōu)化工作流程，按照時間要求，倒排工期，細(xì)化責(zé)任，掛圖作戰(zhàn)，確保各個環(huán)節(jié)、各個階段業(yè)務(wù)不打一絲一毫折扣，在2019年底形成可復(fù)制、可推廣的工作經(jīng)驗，爭做試點工作的實踐者和領(lǐng)跑者。三是精心組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。要一級抓一級，書記、院長負(fù)總責(zé)，科主任真正發(fā)揮建設(shè)工作的主力軍和排頭兵作用，親自部署，狠抓落實，將試點工作與醫(yī)院各項任務(wù)有機結(jié)合，科學(xué)合理的定舉措、抓落實、排工期、抓監(jiān)管，確保任務(wù)盡快落地、出經(jīng)驗、出實效。全院管理者要堅定“三個無比”，即無比堅定的決心，無比堅定的學(xué)習(xí)，無比精準(zhǔn)的部署，把這項工作承接到位、落實到位，要試出模樣，試出經(jīng)驗，為全國改革創(chuàng)新探路。

　　會議由黨委書記馬俊亮主持。

　　會上，醫(yī)務(wù)部部長陳韜、普外腫瘤一病房主任劉喜才分別代表職能部室和臨床科室作表態(tài)發(fā)言。

　　會議還頒布了《本溪市中心醫(yī)院關(guān)于開展建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度試點工作的實施方案》，進(jìn)一步明確試點工作的總體要求、主要內(nèi)容和職責(zé)分工。