2019年9月17日上午,本溪市中心醫(yī)院舉行人力資源管理系統(tǒng)項目啟動會。院長梁偉、紀委書記孫麗靜及相關職能部室主任參加了儀式?；莺昱驼茚t(yī)療科技(上海)有限公司總經理劉神扶，副總經理婁蔚冬及項目經理、實施顧問一同出席了會議。

　　我院梁偉院長與惠宏磐哲醫(yī)療科技(上海)有限公司總經理劉神扶簽訂了《人力資源信息系統(tǒng)》第一期合作協議。

　　院長梁偉在講話中指出，醫(yī)院要立足管理轉型的理念，并非簡單的應用一個軟件，我們要借助系統(tǒng)使醫(yī)院人力資源管理走上規(guī)范化、正規(guī)化的道路，要借鑒一些好的管理模式，做到“先僵化， 后固化，再優(yōu)化”，使其適應我院實際，再變成“中心模式”。醫(yī)院將以開放的心態(tài)，學習惠宏磐哲公司積累的豐富經驗，在實踐中學習，在實踐中提高，期待醫(yī)院人力資源管理再上一個臺階。

　　紀委書記孫麗靜結合具體落實項目指出，醫(yī)院在兩年前就有這個項目規(guī)劃及對醫(yī)院人力資源管理的期待，通過與惠宏醫(yī)療管理集團及惠宏磐哲的考察交流，包括實地考察惠宏磐哲既往服務過的一些標桿醫(yī)院，對此人力資源管理平臺項目充滿期待。希望每位管理干部能在管理平臺的基礎上多總結工作經驗，提高現有的事務性工作效率，更為重要的是提高未來的分析性工作能力，為主任、為院領導提供管理決策參考。

　　啟動儀式上，惠宏磐哲總經理劉神扶在表態(tài)發(fā)言中表示，惠宏磐哲團隊將全力以赴配合醫(yī)院搭建并實施人力資源管理平臺，推動醫(yī)院的人力資源管理轉型，結合醫(yī)院未來的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，惠宏磐哲團隊已做好未來3-5年持續(xù)深耕服務的準備，從現在的基礎平臺、流程優(yōu)化，到未來的人才發(fā)展與人才評價等，惠宏磐哲團隊會與醫(yī)院一起努力，提供專業(yè)的解決方案，并在每個階段的規(guī)劃中，安排資深的咨詢顧問提供管理提升的專項培訓，力爭將本溪市中心醫(yī)院打造成為未來遼寧乃至東北地區(qū)在人力資源管理改革與實踐的先行者。

　　隨后，惠宏磐哲副總經理婁蔚冬簡要介紹了項目實施計劃與實施步驟，并對項目文檔與系統(tǒng)框架等做了詳細的說明與舉例展示。

　　醫(yī)院人力資源部張浩斌部長針對啟動會的內容安排與計劃做了討論與確認，并達成共識。

　　本次項目的引進，旨在應對醫(yī)改的不斷深化，現代醫(yī)院人力資源管理出現的新特點，以及在日趨白熱化的人才爭奪戰(zhàn)中占有一席之地，使我院的人力資源管理從傳統(tǒng)人事管理向現代人力資源管理轉型，實現現代醫(yī)院人力資源管理對人力資源管理高效化、精細化、流程化的要求。以人才發(fā)展規(guī)劃為出發(fā)點，注重人才考核，借助系統(tǒng)將激勵和束縛為管理途徑，激發(fā)人才創(chuàng)造力，規(guī)范行為，提供工作生涯規(guī)劃，使人才真正擁有一個展示自我，實現自我價值的平臺，以推動醫(yī)院的快速發(fā)展。