作為一名醫(yī)生，我有幸讀了《申康維新》這本書(shū)，重點(diǎn)看了“改革公立醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制”和“旁觀者評(píng)與當(dāng)局者望”這兩篇。我了解了“上海申康醫(yī)院發(fā)展中心”用十年時(shí)間書(shū)寫(xiě)的上海醫(yī)療改革的成果，申康對(duì)醫(yī)療改革的未來(lái)謀劃讓醫(yī)生有了更大的期待。

　　申康改革思路的新意在于，醫(yī)務(wù)人員的績(jī)效考核與科室經(jīng)濟(jì)收入脫鉤，轉(zhuǎn)而與崗位工作量、服務(wù)質(zhì)量、患者滿意度等核心要素掛鉤。這是申康不斷探索創(chuàng)新的成果?？吹竭@，我在想，如何評(píng)價(jià)和量化服務(wù)質(zhì)量?如何讓患者滿意?

　　醫(yī)者仁心，醫(yī)學(xué)泰斗裘法祖曾說(shuō)：德不近佛者不可為醫(yī)，才不近仙者不可為醫(yī)!在我的身邊就涌現(xiàn)了很多技術(shù)和德行都好的醫(yī)生，比如李井野、劉喜財(cái)、韓亞田、陳鐵軍等，他們用高超的技術(shù)、用誠(chéng)懇的態(tài)度贏得了患者的信賴和尊重。人人都說(shuō)劉喜財(cái)主任是“手術(shù)狂人”，他不累嗎?累!但他更不忍心讓期待手術(shù)的患者失望。不能辜負(fù)患者的信賴，在病人床前、在手術(shù)室、在急救的路上，到處是我們醫(yī)生勞碌的身影!

　　“探索病種績(jī)效評(píng)價(jià)”章節(jié)，讓我了解了開(kāi)展病種績(jī)效評(píng)價(jià)背后蘊(yùn)藏著4個(gè)“有利于”：有利于三級(jí)醫(yī)院回歸診治急危重癥和疑難病癥”的功能定位，促進(jìn)分級(jí)診療體系建設(shè)，推進(jìn)臨床科技創(chuàng)新，樹(shù)立正確的績(jī)效管理理念、規(guī)范流程、合理控費(fèi)等。學(xué)無(wú)止境，只有不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，我們才能提高精準(zhǔn)醫(yī)療服務(wù)能力，才能贏得患者的信賴。

　　“新征程、大謀劃”，作為現(xiàn)代化管理醫(yī)院試點(diǎn)單位，本溪市中心醫(yī)院在醫(yī)療改革的路上已經(jīng)啟程，更好地為山城百姓服務(wù)。