2020年8月12日，為落實院職代會工作任務，扎實推進醫(yī)院精細化管理進程，本溪市中心醫(yī)院召開6S管理工作項目啟動會，院領導和全院中層干部參加了會議。

　　院長梁偉指示：6S管理是助推醫(yī)院管理創(chuàng)新，提升醫(yī)療品質(zhì)服務，塑造醫(yī)院品牌形象，實現(xiàn)醫(yī)院標準化、規(guī)范化建設的重要手段與途徑;是醫(yī)院抓制度、建機制、抓內(nèi)涵、提能力的重要舉措;是全體干部員工“眼睛向內(nèi)，自我革新”的提升之路;是醫(yī)院實現(xiàn)“人造環(huán)境，環(huán)境育人”的重要手段。每位管理者都要充分認識6S管理的意義，并認真抓好落實，為了保證6S管理工作能扎實推進，醫(yī)院專門成立了6S管理辦公室。行政辦公室主任兼6S管理辦公室主任楊玲玲在會上做了表態(tài)發(fā)言。

　　會議由副院長李強主持。

　　本次會議，醫(yī)院還特邀中國醫(yī)科大學北京航空總醫(yī)院院長助理、我國醫(yī)療行業(yè)6S管理專家江龍來老師做題為“6S管理概述及在醫(yī)院精益管理中的應用”專題授課。江老師從6S管理的理論認識、管理工作思路、管理方法和管理標準等方面對6S管理進行了生動的闡述，同時還運用大量實際案例、數(shù)據(jù)、圖片讓在場員工感受到了6S管理給醫(yī)院行為規(guī)范、員工素養(yǎng)、院容院貌帶來的影響和提升。

　　啟動6S管理工作，將進一步提升本溪市中心醫(yī)院內(nèi)涵建設，更好地為山城百姓服務。