為順應(yīng)醫(yī)保支付方式改革，進(jìn)一步優(yōu)化績(jī)效核算系統(tǒng)，完善科學(xué)的績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，以考核促落實(shí)、以考核促發(fā)展，充分發(fā)揮職能作用、職能效率、職能效能。2021年10月28日上午，本溪市中心醫(yī)院召開第三輪績(jī)效改革啟動(dòng)會(huì)。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各職能部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

　　會(huì)議采用了視頻會(huì)議的形式，上海蓬海淶訊數(shù)據(jù)技術(shù)有限公司副總經(jīng)理蔣平向與會(huì)人員介紹了RBRVS集成績(jī)效評(píng)價(jià)體系。他從醫(yī)院運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)、工作量績(jī)效方案、新績(jī)效改革實(shí)施流程三個(gè)方面講解了此次績(jī)效改革的工作思路，并對(duì)從前期結(jié)合醫(yī)保支付方式改革和兼顧績(jī)效考核的方案制定，到廣泛開展科室訪談，從對(duì)我院過往管理、醫(yī)療、運(yùn)營(yíng)的數(shù)據(jù)分析，到科學(xué)化的系統(tǒng)系統(tǒng)測(cè)試進(jìn)行了細(xì)致解讀，最終，形成了具有我院特色的績(jī)效模型與運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析報(bào)告。

　　當(dāng)日下午，本溪市中心醫(yī)院召開第三輪績(jī)效改革培訓(xùn)會(huì)，全院中層干部參加會(huì)議。

　　會(huì)上，蔣平副總經(jīng)理詳細(xì)講解了此次績(jī)效改革的核心思路及實(shí)施流程，并著重強(qiáng)調(diào)新方案進(jìn)一步強(qiáng)化了成本控制，旨在通過合理有效的成本管理手段，提高成本管控意識(shí)，有效推進(jìn)醫(yī)院精細(xì)化管理，以達(dá)到提高醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理效率的目的。

　　咨詢顧問楊楠介紹了績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)中工作量及成本明細(xì)查詢、項(xiàng)目分類原則及重點(diǎn)查詢功能，讓大家對(duì)新的績(jī)效考核思路有了進(jìn)一步的了解。

　　梁偉院長(zhǎng)在總結(jié)講話中指出，此次績(jī)效改革引進(jìn)以RBRVS及DRG相結(jié)合具有我院特色的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，是統(tǒng)籌了運(yùn)營(yíng)效率、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)能力、科研水平、成本控制的績(jī)效評(píng)價(jià)和分配體系，是對(duì)我院績(jī)效分配激勵(lì)機(jī)制的進(jìn)一步完善。我們要以醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，以學(xué)科建設(shè)為中心，利用績(jī)效考核分析評(píng)價(jià)和激勵(lì)手段，有效促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)和醫(yī)教研全面發(fā)展，不斷提升患者滿意度，建設(shè)人民滿意、員工幸福、業(yè)界認(rèn)可、省內(nèi)一流的區(qū)域醫(yī)療中心。