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      醫(yī)院要聞

      本溪市中心醫(yī)院二〇二二年新年賀詞

      發(fā)布時間:2021-12-31 瀏覽次數(shù):
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      新年賀詞

      HAPPY NEW YEAR

      歷添新歲月 風起正揚帆

      黨委書記 姜 巖 院 長 梁 偉

        律轉(zhuǎn)鴻鈞,萬象更新。

        不平凡的2021年,醫(yī)院全體員工在擔當和奉獻中前行,在機遇和挑戰(zhàn)中耕耘,2021年的腳步終在激情和憧憬中落幕,沉淀為2022年的厚積薄發(fā)!

        過去的一年,醫(yī)院以全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程,實現(xiàn)第二個一百年奮斗目標,圍繞“健康中國2030規(guī)劃綱要”高起點謀劃“十四五”,圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”核心要義布局醫(yī)院“一院三地”發(fā)展戰(zhàn)略,成效顯著,“三個院區(qū)”間特色化發(fā)展格局已然形成。

        過去的一年,醫(yī)院在院黨委的引領(lǐng)下,不斷發(fā)揚和傳承中國共產(chǎn)黨建黨一百周年紅色基因,高舉黨的旗幟,繼續(xù)弘揚“抗疫精神”,一邊抓防疫,一邊抓醫(yī)療?!氨鞠泻怂釞z測中心”、“本溪市新冠疫苗方艙接種點”、“本溪市新冠肺炎疫情備用定點醫(yī)院”,既是工作任務(wù)、更是市委、市政府、市衛(wèi)健委各級領(lǐng)導的信任,不僅體現(xiàn)了醫(yī)院在全市醫(yī)療行業(yè)抗疫工作中發(fā)揮的至關(guān)重要作用,更體現(xiàn)了醫(yī)院的“中心”情懷和大院擔當。

        過去的一年,醫(yī)院緊跟國家對公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的頂層設(shè)計思路,積極申報“遼東地區(qū)心腦血管疾病區(qū)域醫(yī)療中心”建設(shè)項目并成功獲批,醫(yī)院縱向與北京、沈陽、大連等國家級、省級醫(yī)院建立戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,形成以心腦血管疾病服務(wù)能力提升為主,帶動周邊學科發(fā)展,加大遼東地區(qū)心腦血管疾病救治輻射能力的發(fā)展“同心圓”雛形初顯。

        過去的一年,醫(yī)院以改善患者就醫(yī)體驗、讓患者共享醫(yī)院發(fā)展成果的管理理念碩果累累。以“本溪市中心醫(yī)院消化系統(tǒng)疾病診療中心”、“一站式檢查預(yù)約中心”、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院“云診室”等為重要舉措的“精準診療”理念的落地,建立普外科學科群、神經(jīng)病學學科群、心胸疾病學科群,針對疑難復雜疾病、多系統(tǒng)多器官疾病的多學科聯(lián)合診療模式,都是醫(yī)院以患者為中心,貫徹落實國家對公立醫(yī)院要在發(fā)展方式、服務(wù)模式上實現(xiàn)變革、形成新技術(shù)體系、建立新服務(wù)模式管理要求的深入實踐。

        凡心所向,素履以往。本溪市中心醫(yī)院67年積淀的輝煌成就,是幾代“中心人”披荊斬棘、不懈奮斗的結(jié)果,那些一起奮斗、刻骨銘心的日子化為無數(shù)溫暖和感動留在心底,時時感念“中心人”的無私奉獻,時時可見“中心人”的果敢擔當。在這辭舊迎新的一刻,向每一位不平凡的“中心人”致敬!

        榮光交付過去,未來還須前行。

        新的一年已經(jīng)在我們面前展開,一幅新的畫卷正在等待我們描繪!2022年是醫(yī)院“十四五”縱深發(fā)展的一年,是公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展理念深入落實的一年,也是醫(yī)院“遼東地區(qū)心腦血管疾病區(qū)域醫(yī)療中心”建設(shè)項目全面啟動的一年。機遇、挑戰(zhàn)、困難、奮斗、激情、創(chuàng)新、抗疫,每一個詞都可能會成為2022年被歲月捕捉和定格的拼搏故事與動人旋律,都可能會成為激勵“中心人”不斷向前的榜樣力量和文化積淀。

        及時當勉勵,歲月不待人。2022年醫(yī)院將在技術(shù)創(chuàng)新、深化醫(yī)療改革的行業(yè)發(fā)展大背景下,堅持公立醫(yī)院公益屬性和主體地位,以建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為目標,以高水平制度創(chuàng)新為動力,以高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略布局為目標,強化醫(yī)院體系創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,在從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效,運行模式從粗放管理轉(zhuǎn)向精細化管理,資源配置從注重物質(zhì)要素轉(zhuǎn)向更加注重人才技術(shù)要素的“三個轉(zhuǎn)變、三個提高”上,有更多的管理亮點和經(jīng)驗積累。

        先行者贏,創(chuàng)新者勝。2022年,讓我們以思想之“變”開辟新境界、以制度之“變”開拓新格局、以發(fā)展之“變”創(chuàng)造新價值。醫(yī)院要以“精細化”打“高質(zhì)量”牌,全面統(tǒng)籌醫(yī)療服務(wù)、學科發(fā)展、引才育才;全面統(tǒng)籌疫情防控、患者需要、醫(yī)院發(fā)展;全面統(tǒng)籌質(zhì)量效率、成本效能、社會效應(yīng);全面統(tǒng)籌崗位管理、績效改革、科系運營;全面統(tǒng)籌黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合、短期目標與長期目標協(xié)同、局部利益與整體利益和諧,在高質(zhì)量發(fā)展體系下,在思想深化、理念破冰、行動突圍過程中,帶來發(fā)展的巨變,扎實做好本溪市區(qū)域醫(yī)療中心、遼東地區(qū)區(qū)域中心的“雙中心”內(nèi)涵建設(shè),以昂揚的斗志,必勝的決心,對事業(yè)負責到底的信念,完成好時代賦予我們的歷史使命。