醫(yī)院要聞
本溪市中心醫(yī)院召開2021年度中層干部述職大會(huì)
2021年12月29日至2022年1月9日，本溪市中心醫(yī)院在大會(huì)議室召開2021年度中層干部述職大會(huì)。本次中層干部述職會(huì)議分5天六場次進(jìn)行，分別為科主任、護(hù)士長、機(jī)關(guān)職能部室部長、支部書記和支會(huì)主席的述職。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全院中層干部200余人參加會(huì)議。
2021年，為把醫(yī)院中層干部考核評價(jià)工作落到實(shí)處，建立科學(xué)、客觀、公正、公平的干部使用和管理機(jī)制，依據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《本溪市中心醫(yī)院中層干部考核管理辦法》以及現(xiàn)代醫(yī)院管理制度和國家三級公立醫(yī)院績效考核指標(biāo)等相關(guān)要求，根據(jù)《本溪市中心醫(yī)院中層干部考核評價(jià)工作實(shí)施方案》精神，按照日常考核、個(gè)人述職和民主測評三部分對中層干部進(jìn)行年度考核評價(jià)。年度工作述職是全年考核中的一項(xiàng)重要組成部分，是對中層干部全年工作的檢閱。
急診科護(hù)士長 高榮
行政工作部部長 楊玲玲
急救黨支部書記 魏波
急救支會(huì)主席 王東
會(huì)上，61位科主任、52位護(hù)士長、25位機(jī)關(guān)職能部室部長分別圍繞2021年度科室服務(wù)能力與水平、科室人才梯隊(duì)建設(shè)、科研教學(xué)發(fā)展等重點(diǎn)工作開展情況，用PPT形式進(jìn)行了集中匯報(bào)，梳理查找了工作中存在的問題，并認(rèn)真謀劃2022年工作設(shè)想。20位黨支部書記和15位支會(huì)主席對照2021年工作完成情況及2022年工作思路等方面也分別進(jìn)行了述職。匯報(bào)結(jié)束后，現(xiàn)場30位評委根據(jù)考核指標(biāo)，結(jié)合現(xiàn)場匯報(bào)情況為中層干部進(jìn)行打分，并現(xiàn)場公布了述職得分，同時(shí)還公布2021年度日?？己说梅?、科室民主測評得分，個(gè)人全年總分。
院長梁偉在總結(jié)點(diǎn)評中充分肯定了全院中層干部一年來付出的努力和取得的成績。他指出，這一年來，我們一手抓防疫、一手抓醫(yī)療，做到了兩手抓兩手硬，雖受疫情影響，但仍高質(zhì)量完成醫(yī)院各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。通過述職，大家曬成績、晾底牌，相互碰撞管理靈感的同時(shí)找差距、補(bǔ)短板，做到了對科室發(fā)展現(xiàn)狀底數(shù)清、情況明。通過述職我們也看到，日常管理好的科室述職中也表現(xiàn)優(yōu)異;日常管理懶散的述職也差強(qiáng)人意，說明人的行為是有慣性的，醫(yī)院也正想借述職的機(jī)會(huì)阻斷管理的慣性思維，既要總結(jié)成績繼往開來，更要督促和激勵(lì)部分中層干部緊張起來，樹立緊迫意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，醫(yī)院也將結(jié)合考核結(jié)果加以運(yùn)用。
梁偉院長強(qiáng)調(diào)，開展述職工作、進(jìn)行中層干部考核評價(jià)，是醫(yī)院發(fā)展的需要，是管理的必然。國家對公立醫(yī)院提出了高質(zhì)量發(fā)展要求，如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，管理者是關(guān)鍵要素也是重要環(huán)節(jié)，只有管理者能真正領(lǐng)會(huì)醫(yī)院發(fā)展理念，貫徹發(fā)展意圖，制定與之相匹配的發(fā)展舉措，醫(yī)院才會(huì)處于良性的發(fā)展軌道上。管理者要清醒認(rèn)識(shí)到，我院屬于資源開發(fā)型醫(yī)院，如果管理者沒有主動(dòng)意識(shí)和拼搏精神，我們終將會(huì)被時(shí)代淘汰。幾場述職聽下來，感受到很多，有的管理者很有激情，很有干勁兒，也愿意在自己有限的職業(yè)生涯中為學(xué)科發(fā)展做一些貢獻(xiàn)，留下一點(diǎn)成績，勇于去比肩省級醫(yī)院學(xué)科水平。但也有一大部分管理者激情不夠、活力不足、想法不多，推著干、趕著干，得過且過。2021年，醫(yī)院狠抓機(jī)關(guān)職能部室管理者工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變和能力提升效果顯著，絕大部分職能部室管理者能力提升很快，大家能步調(diào)一致的協(xié)同發(fā)展，發(fā)揮了非常好的管理傳動(dòng)作用。2022年，醫(yī)院要重點(diǎn)抓臨床科室管理者的能力水平建設(shè)，無論是技術(shù)水平，還是德行品質(zhì)都要與學(xué)科發(fā)展匹配。大道至簡，實(shí)干為要。歷史把我們推到了這個(gè)平臺(tái)，希望我們每位管理者都能正確認(rèn)識(shí)自己身上的責(zé)任和使命，以對事業(yè)負(fù)責(zé)到底的決心，開啟本溪市中心醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的新征程。
述職大會(huì)結(jié)束后，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全院中層干部還對未進(jìn)行現(xiàn)場述職的中層干部進(jìn)行了民主測評。
