近日拜讀了《成果彰顯尊嚴》一書，書中用諸多生動案例道出了一個非常淺顯，對于大家都非常重要且在工作中應該注重落實的道理——成果彰顯尊嚴。

我非常認同作者的觀點：完成任務不等于提供成果，執(zhí)行是要成果而不是完成任務。成果是目標的實現(xiàn)和任務的出色完成，對于醫(yī)院的中層管理者來說，落實醫(yī)院各項工作任務，達到醫(yī)院要求的目標是我們的責任，如果只是布置任務，而不注重是否見成效，那就不是很好的執(zhí)行。我們要將一切工作都圍繞目標進行，使任務出色完成取得成果?？赡苡腥藭f，每天付出很多努力，那也只能說明你執(zhí)行了任務，如果沒有成果，一切努力都毫無意義。因此，我們要把努力和成果分開，每個人都要對成果負責，用業(yè)績證明能力，用成果說明價值。

那么如何通過努力實現(xiàn)目標，取得成果呢？這本書講解得非常透徹：一是成果來源于思維。我們要把工作當成項目來承包，把自己當成醫(yī)院的主人；要形成按規(guī)則做事的習慣，對工作一絲不茍地去完成，并努力做出上級想要的工作成果；要做到?jīng)Q策科學、執(zhí)行有力；要有求實思維，拋棄形式，看重業(yè)績，鎖定成果。二是成果取決于方法。在工作中，我們要做到流程合理，關注細節(jié)和落實措施。作為中層管理者，很多流程設計由我們來制定，因此拿出高效合理的流程，有利于目標的完成，可做到事半功倍。三是成果離不開態(tài)度。工作中要保持堅韌的意志，有達到目標的決心，以及克服一切困難的意志力；懶惰和拖延的結果是平庸，只有行動才能締造成果，要通過自己的努力完成目標。四是效率至關重要。速度影響結果，工作中要保證效率就要把工作做到位，做到日事日畢，不把工作留給明天，這樣就有了效率的保證，更是出色完成任務的關鍵點。

《成果彰顯尊嚴》這本書教會了我們如何把工作的成果置于一個很高的高度，看完這本書改變了我對問題一貫的看法和對事物的理解，讓我從一個新的角度審視自己，懂得了完成任務≠取得成果，不是我去做了就沒有責任。其實完成任務的本身只是一個過程，而我們要的是成果，必須把完成任務和得到成果區(qū)分開來。就如上級把任務交給我，不是看我如何做，而要的是成果，如果得不到成果，也就沒有任何理由和借口為自己的無能辯解。在今后工作中，我將把成果彰顯尊嚴的“心態(tài)”融入日常工作，做一個對結果負責的人，對自己負責的人。