近日拜讀了《成果彰顯尊嚴(yán)》一書，書中用諸多生動案例道出了一個非常淺顯，對于大家都非常重要且在工作中應(yīng)該注重落實(shí)的道理——成果彰顯尊嚴(yán)。

我非常認(rèn)同作者的觀點(diǎn)：完成任務(wù)不等于提供成果，執(zhí)行是要成果而不是完成任務(wù)。成果是目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和任務(wù)的出色完成，對于醫(yī)院的中層管理者來說，落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)工作任務(wù)，達(dá)到醫(yī)院要求的目標(biāo)是我們的責(zé)任，如果只是布置任務(wù)，而不注重是否見成效，那就不是很好的執(zhí)行。我們要將一切工作都圍繞目標(biāo)進(jìn)行，使任務(wù)出色完成取得成果?？赡苡腥藭f，每天付出很多努力，那也只能說明你執(zhí)行了任務(wù)，如果沒有成果，一切努力都毫無意義。因此，我們要把努力和成果分開，每個人都要對成果負(fù)責(zé)，用業(yè)績證明能力，用成果說明價值。

那么如何通過努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，取得成果呢？這本書講解得非常透徹：一是成果來源于思維。我們要把工作當(dāng)成項(xiàng)目來承包，把自己當(dāng)成醫(yī)院的主人；要形成按規(guī)則做事的習(xí)慣，對工作一絲不茍地去完成，并努力做出上級想要的工作成果；要做到?jīng)Q策科學(xué)、執(zhí)行有力；要有求實(shí)思維，拋棄形式，看重業(yè)績，鎖定成果。二是成果取決于方法。在工作中，我們要做到流程合理，關(guān)注細(xì)節(jié)和落實(shí)措施。作為中層管理者，很多流程設(shè)計(jì)由我們來制定，因此拿出高效合理的流程，有利于目標(biāo)的完成，可做到事半功倍。三是成果離不開態(tài)度。工作中要保持堅(jiān)韌的意志，有達(dá)到目標(biāo)的決心，以及克服一切困難的意志力；懶惰和拖延的結(jié)果是平庸，只有行動才能締造成果，要通過自己的努力完成目標(biāo)。四是效率至關(guān)重要。速度影響結(jié)果，工作中要保證效率就要把工作做到位，做到日事日畢，不把工作留給明天，這樣就有了效率的保證，更是出色完成任務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn)。

《成果彰顯尊嚴(yán)》這本書教會了我們?nèi)绾伟压ぷ鞯某晒糜谝粋€很高的高度，看完這本書改變了我對問題一貫的看法和對事物的理解，讓我從一個新的角度審視自己，懂得了完成任務(wù)≠取得成果，不是我去做了就沒有責(zé)任。其實(shí)完成任務(wù)的本身只是一個過程，而我們要的是成果，必須把完成任務(wù)和得到成果區(qū)分開來。就如上級把任務(wù)交給我，不是看我如何做，而要的是成果，如果得不到成果，也就沒有任何理由和借口為自己的無能辯解。在今后工作中，我將把成果彰顯尊嚴(yán)的“心態(tài)”融入日常工作，做一個對結(jié)果負(fù)責(zé)的人，對自己負(fù)責(zé)的人。