為了不斷的提高自己的工作能力，更好的適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展，我認真地翻閱了《申康維新》這本書，感覺受益匪淺。誕生于2005年9月的上海申康醫(yī)院發(fā)展中心，遵循國家和上海市的醫(yī)改部署，緊盯國際醫(yī)院管理潮流，致力推進公立醫(yī)院管理體制和運行機制改革，探索專業(yè)化、精細化、規(guī)范化的現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，撬動28家上海市級醫(yī)院和10家合作共建醫(yī)院突飛猛進，呈現(xiàn)一方頗具特色的公立醫(yī)院改革創(chuàng)新試驗田。本書以觀察者的視角，鞭辟入里解讀申康既往十年的思與行。

　　作為一名護理管理者，我應(yīng)該不斷對自己提出新的要求，適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展，不斷夯實理論知識，改革創(chuàng)新，更好地為患者服務(wù)。

　　一、堅定信心，培養(yǎng)敬業(yè)勤奮的職業(yè)精神。作為一名護理人員，我要立足本職工作，不斷提高工作能力，提高為患者服務(wù)的本領(lǐng)。新形勢下我們尤其要具有綜合分析研究的能力，現(xiàn)代護理質(zhì)量全方位、全過程的讓病人滿意的觀念，把工作做在前面，掌握工作的主動權(quán)，使自己的理論水平與實踐水平都有提高。踐行“忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進取、樂于奉獻”，急病人之所急，全心全意為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為我院的護理工作塑造良好的形象。

　　二、堅韌實干，培養(yǎng)努力學習，刻苦鉆研的好習慣。“學而思，思而信”，我們要用專業(yè)知識武裝頭腦，為病人服務(wù)，有目的、有方向進行系統(tǒng)思考、系統(tǒng)安排。將所學的科學發(fā)展觀理論與推動本職工作結(jié)合，在實踐中利用，解決學習不夠重視、功底不夠扎實、工作成績不明顯的問題。把學習知識、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù)，把學習當作一種工作和追求，牢固樹立終身學習的觀念，不斷提高理論水平，豐富自己的業(yè)務(wù)知識，對整體護理技術(shù)與病房管理知識有更全面的認識和了解，帶領(lǐng)科室護士為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。

　　三、堅持創(chuàng)新，進一步增強工作的實效性。如何順應(yīng)形勢進行不斷總結(jié)、鞏固、升華，是我們需要認真思考的問題。我要以良好的精神狀態(tài)面對全新的工作，發(fā)揚艱苦奮斗、埋頭苦干、自覺奉獻的優(yōu)良作風，堅持說實話、辦實事、鼓實勁、求實效，把心思用在工作和事業(yè)上。在工作中要樹立以人為本的科學發(fā)展觀，實施以人為本的管理，在制定各項工作計劃時要充分考慮人的本性,尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護人,滿足人的基本需求和基本愿望，激發(fā)和調(diào)動大家的積極性、主動性、創(chuàng)造性，更好地為病人服務(wù)。

　　四、提高工作能力，進一步提高服務(wù)的本領(lǐng)。以人為本、愛崗敬業(yè)、全心全意為患者服務(wù)，是每一位醫(yī)務(wù)工作者所必須具備的基本素質(zhì)。我們一定要把患者滿意作為醫(yī)院工作的首要任務(wù)，在護理工作中，為病人實施人性化護理服務(wù)，以病人為中心，尊重病人的權(quán)利，滿足病人的需要，為病人提供舒適的、安全的護理服務(wù)。牢固樹立以病人為中心的服務(wù)理念,使為病人提供人性化服務(wù)深深扎根于思想觀念當中，成為一種自覺行為。

　　我要提高自身修養(yǎng)、精練技術(shù)，不斷完善自我，將端莊的儀表、美好的語言、得體的行為、精湛的技術(shù)體現(xiàn)在為病人提供的人性化服務(wù)中。不斷開拓創(chuàng)新，無私奉獻，為創(chuàng)建區(qū)域醫(yī)療中心愿景貢獻自己的全部力量!